大多数固定资产属于行政部门管理
固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及多个部门。人员广泛，基础设施部门。财务部门。后勤部门等，整个固定资产管理将涉及单位全体人员，定期开展固定资产管理教程，组织新员工集中培训学习，提高员工参与度，使员工建立固定资产管理的正确价值观，积极履行日常工作职责，提高固定资产管理效率。
在加强固定资产的管理、应用和维护方面，各部门在这一关键环节实现了清晰的职能分工，将固定资产管理工作落实到各部门，充分运用相关部门的主动性。企业负责人。财务部门。固定资产管理部门。应用部门应相互配合、协调、共享资源，共同推动固定资产管理的顺利进行。
如何更精细地管理固定资产
1.固定资产应用部门根据公司固定资产预算和实际需要，编制本部门。固定资产年度采购计划。月度采购计划，由其部门制定。单位负责人审批后，报资产管理部。
2.各部门。各分公司负责人负责本部门固定资产的管理，并规定专人担任固定资产管理员，具体的负责本部门固定资产的配置。申领。登记。统计。管理维护管理工作，建立固定资产申领账和应用账。
3.采购的固定资产由集中管理部门验收。验收合格后，填写“固定资产验收单”应用部门可以领取固定资产。
4.加强固定资产的管理和。用管理。固定资产管理部门应当设立专职资产管理人员和仓库管理人员，培养相关人员的专业知识，并通过考核。
5.对于新增固定资产，在公司行政部统一管理固定资产的原则下，根据固定资产类别和管理要求，由有关部门负责，根据固定资产应用地点，由用户负责具体的管理，进一步落实部门和个人，必须做好相关记录。
为更好地利用固定资产，实施固定资产统一管理，加强固定资产的维护，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导。统一管理原则由固定资产类别确定。
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