对于一个企业而言，库存占据着十分关键的地位，由于一个业务流程的身体状况和顾客的满意度，都必须取决于商品有充裕的库存并做到及时发货。
依照管理学的界定，库存是“具备经济价值的一切物件的停滞不前和贮藏”，事实上库存的目地取决于减轻供需矛盾，合理的库存，可以促进经济发展效率高运行，反之则会阻滞经济发展迅速发展。
“零库存”是每一个企业的终极目标，自然零库存并并不是不必贮备和沒有贮备，只是指原材料包含原料、半成品加工和库存商品等在采购、生产制造、市场销售、配送等一个或好多个运营阶段中，不以仓库储存的方式存有，而均是处在资金周转的情况，并能充足考虑客户需求的一种新方式。
如今已有许多中国企业刚开始基本建设以零库存管理为关键的供应链管理管理体系，但零库存可否真实完成在于各方面的条件和状况，包含经销商、技术性、商品、顾客和企业本身管理层的支持，事实上，从宏观上看要完成零库存能够从无库存贮备，选用适度适当生产过程，按订单信息生产过程，推行合理配送，选用“多批次、少大批量”的方法向客户配送货品等方面下手。从而能够看得出，要完成“零库存”的总体目标，库存管理的信息化管理至关重要。
云呐固定资产仓库管理系统凝聚力了前沿科技与仓库管理行业累积的工作经验与聪慧，可以协助企业信息化管理管理仓库，在降低库存成本费的另外，逐渐完成“零库存”的总体目标。
最先，固定资产仓库管理系统具体指导业务流程工作内容，包含进库、出入库、汇总、查看、调拔、派发等关键工作流程管理，助推企业根据对步骤开展信息化管理的管理，提升 仓库的工作效能。
其次，系统根据数字化与智能化的方法，提升 库位作业控制水准和每日任务编辑，减少了配送時间，提升 了订单信息解决工作能力等。另外运用精确的库存数据信息，防止超售，个性化订单信息解决、售后服务解决，考虑消费者要求，处于被动服务项目向主动服务变化，积极预警。
然后，系统搭配多种渠道多经销商管理方式，按标准全自动首选发货方式。在原材料应用上完成先进先出法，合理提升 仓库储存空间利用率。支持多级别仓库，多种渠道端管理，多种多样方式组织结构，确保系统操作实务实际操作协调能力，提升 仓库使用率，完成資源合理配备。
最终，系统具有丰富多彩的接口作用，能够与其他流行信息系统开展无缝连接，如ERP、SAP、OMS、会计系统这些，使库存变成全部工作中链的一个流动性阶段，变成关键构成部分的朋友，也发挥别的系统的更高运用效能。
此外，因为各企业的仓库种类不一样，领域特点的不一样，云呐对于实际客户需求，对作用进一步设计方案及提升。使其具备针对性，应用性更强。
零库存是现如今时期库存管理的理想化情况，是综合性管理整体实力的反映。完成零库存必须在采购、生产制造、货运物流、市场销售等生产经营中一环扣一环，在完成零库存的全过程中，灵活运用科学研究的设备，而一套专业的固定资产仓库管理系统可以协助企业更好的把控全局。
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